Сегодня в конференц-зале Торгово-промышленной палаты Нижнего Тагила состоялся брифинг, посвящённый 30-летию организации. Президент ТПП Борис Соколов подвёл итоги работы за три десятилетия, рассказал о ключевых результатах деятельности за 2021–2026 годы, а также обозначил планы и приоритетные направления развития до 2030 года.
Борис Соколов также ответил на вопросы представителей СМИ. В беседе с журналистом АН «Между строк» он прокомментировал две актуальные темы: изменения в оформлении вывесок в связи с законом о русификации, а также оценил текущее состояние малого и среднего бизнеса в Нижнем Тагиле.
— Как предприниматели решают вопрос со сменой вывесок в связи с законом о русификации? С какими проблемами сталкиваются? Обращались ли в Торгово-промышленную палату по этому вопросу, и если обращались, то как ТПП участвует в решении этого вопроса?
Этот вопрос ведь давно существует и обсуждался не только в этом году. И, скорее всего, это политический вопрос, абсолютно не экономический. Если высказать моё мнение, я считаю, что английский язык или любой другой — это не тот язык, на котором мы общаемся между собой. И здесь, наверное, сам подход правильный, только механизм его применения надо отработать. Не должны страдать те добросовестные, так сказать, пользователи, которые используют надписи на каких-то других, не русских языках. Допустим, у нас ведь есть национальные территории. Я думаю, там могут использовать и свой национальный язык, но должен быть перевод и на русский язык. То есть два языка должны быть использованы. Если говорить о дальнем зарубежье, я вот недавно прилетел из Киргизии. У них используют киргизский и русский языки. Да, есть надписи латинскими буквами, но когда читаешь, звучит-то русский текст.
К нам по этому вопросу принципиально в Нижнем Тагиле не обращались. Я думаю, не потому, что нам не доверяют, а скорее всего, потому, что он неактуален для основной массы предпринимательского сообщества. У нас в большей степени те, кто практически не использует зарубежную лексику, иностранные слова там и так далее.
Для крупных городов, таких как Москва, Екатеринбург, наверное, это актуально. Там таких случаев больше. Но там есть свои торгово-промышленные палаты.
Этот вопрос обсуждался неоднократно, многократно, но какого-то единого мнения у бизнес-сообщества всё равно нет. Часть выступает за то, чтобы закон действовал, чтобы была русификация, ведь мы живём в России. Часть относится к этому безразлично, а часть принципиально говорит: «Оставьте нам то, что есть». И вот эта последняя часть, она наименьшая, поверьте мне. Потому что я участвую в обсуждениях на федеральном уровне, в том числе по закону о рекламе и другим вопросам. Мы всегда активно в этом участвуем, у нас есть специалисты, которые разбираются в этом.
— Есть ли данные о том, сколько компаний в Нижнем Тагиле уже сменили вывески?
Такой статистики нет. Вы знаете, статистика ведь как собирается? Либо сплошным методом, либо выборочным, либо по мере обращения. К нам не обращались. И, насколько я понимаю, в правовое управление администрации города тоже не обращались. Насколько мне известно, не было обращений ни в суды, ни в прокуратуру.
Хотя, если ты не согласен, заяви об этом. Никто тебя не расстреляет, никто у тебя бизнес не заберёт. Просто обозначь свою позицию. У нас всё открыто, пожалуйста, мы есть во всех соцсетях, у нас есть сайт. Давай вступим в диалог, разберёмся.
Мы ведь для этого и существуем — чтобы доносить мнение предпринимательского сообщества, представлять интересы бизнеса и выстраивать диалог с властью. Власть не может с каждым отдельным предпринимателем или менеджером компании вести диалог — это физически невозможно. А мы можем донести эту позицию. Поэтому мотивируй, вступай в диалог. Мы готовы.
— Как вы оцените сегодняшнее состояние малого и среднего бизнеса в Нижнем Тагиле по пятибалльной шкале?
Вы знаете, как ни странно, я иногда слышу, что в Нижнем Тагиле вести бизнес сложно. Но так говорит тот, кто не пробовал его вести на других территориях. Все познаётся в сравнении. У меня есть один член Союза, мой добрый товарищ, хотя он намного младше меня. Он решил перевести бизнес в Удмуртию, потому что там ему сказали: «Один процент, полпроцента будешь платить — и всё, делай, что хочешь». Перевёл бизнес. И что в итоге? Погряз в судах, попал в убытки. Обещать жениться — ещё не значит жениться, понимаете? Это первое.
Второе: мало ли что на заборе пишут. Изучите, ребята, посмотрите опыт. Хотите — попробуйте. У нас есть предприниматели, которые, допустим, перебрались в Екатеринбург, думая, что там проще. Прошло полгода, один говорит: «Слушай, нужно помещение, хочу вернуться». А здесь он уже всё потерял. У него в Нижнем Тагиле только юридический адрес остался, а сам бизнес — там.
Да, там рынок больше, но и конкуренция плотнее, совсем другая. Если ты пирожками торгуешь, в хорошем смысле слова, никого не хочу обидеть, у нас есть те, кто очень вкусные, хорошие пирожки делает. Но там таких, как ты, тысяча, а здесь — одна–две. Лучше быть королём, так сказать, в небольшом городе, чем, извините меня, швейцаром в каком-нибудь крупном.
Я бы оценил состояние бизнеса на «удовлетворительно». Есть удовлетворительная оценка, есть неудовлетворительная. Вот возьмём Магнитогорск и Нижний Тагил. Города практически одинаковые: только Нижний Тагил постарше, а Магнитогорск помоложе. Только там население больше. При этом город такой же, моногород. Мне есть с чем сравнивать. Там сложнее, потому что одно градообразующее предприятие. А у нас у людей есть возможность заработать деньги и прийти к тебе купить твой пирожок. А там чуть-чуть ММК полихорадило из-за санкций и других обстоятельств — и всё, весь город лежит. Хотя город такой же. Можем взять Набережные Челны: КАМАЗ встал, не было сбыта, город лихорадит. Сейчас ситуацию немного исправили. А у нас всё-таки есть какая-то стабильность.
Да, у нас есть трудности с инфраструктурой: это здравоохранение, вузы. Нам нужен свой кампус. И если бы не эти студенческие игры, не строительство в Екатеринбурге, где построили шикарный кампус…
В Нижнем Тагиле тоже много точек притяжения для молодёжи. Молодёжь сама должна активно участвовать в развитии развлекательного бизнеса. Не надо ждать, что придёт 70-летний дядя и будет организовывать для неё концерт или какую-нибудь тусовку. Тем для реализации полно. Организуйтесь! Возможности есть.
Карьеру лучше делать на наших предприятиях. Где родился, там и сгодился. Я знаю очень много ребят, которые уехали в Москву, в Питер, Нижний Новгород и другие города. Они потратили годы своей жизни, а ведь их не вернёшь. Они здесь родились, здесь учились, закончили институт, а потом уехали. И что они там достигли? Да, он там стоит за барной стойкой или работает курьером. Да, он получает больше, но и тратит больше.
