Какую стратегию инвестирования выбрать в период идеального шторма. Основатель уральской платформы «ВДело» Сергей Федореев рассказал о новых форматах работы с коммерческой недвижимостью

Какую стратегию инвестирования выбрать в период идеального шторма. Основатель уральской платформы «ВДело» Сергей Федореев рассказал о новых форматах работы с коммерческой недвижимостью

В конце сентября в Москве прошла конференция по коммерческой недвижимости «Капитал в городе», где речь шла о новых подходах к управлению объектами, стратегиях сохранения и роста капитала и многом другом. Организатором форума стала уральская инвестплатформа «ВДело» (входит в топ-з российских). Её основатель, известный нижнетагильский предприниматель Сергей Федореев принял участие в работе конференции и выступил там с докладом на тему: «Жизненный цикл проектов по созданию ГАБа на инвестплатформе ВДЕЛО». ГАБ — это готовый арендный бизнес. В сфере недвижимости и инвестиций так называют объект коммерческой недвижимости, который продают вместе с действующим арендатором и договором аренды. Покупатель получает пассивный доход в виде арендных платежей и при этом не тратит время на поиск съёмщика. Мы поговорили с Сергеем Федореевым о конференции, актуальных трендах на рынке коммерческой недвижимости, в сфере инвестиций и вкладе платформы «ВДело» в развитие новых бизнес-инструментов.

«Конференция была посвящена коммерческой недвижимости. Все отмечали, что сейчас рынок переживает период идеального шторма. То есть много факторов в одно время воздействуют на рынок. Что это за факторы? Это, прежде всего, высокая ключевая ставка, то есть деньги для бизнеса стоят достаточно дорого. Поэтому бизнес начинает оптимизировать затраты: кто-то ищет помещение меньше, кто-то сокращает персонал. В связи с этим спрос на помещения становится меньше — речь идёт и про офисные помещения, и про склады. В это же время достраиваются новые объекты, то есть объёмы ввода объектов, которые начинали строить два, три, четыре года назад, по инерции всё ещё есть. И всё это давит на рынок», — рассказывает Сергей Федореев.

По его словам, несмотря на этот идеальный шторм, интерес к работе с недвижимостью у бизнеса есть, просто в сложившейся ситуации появляются новые подходы к управлению активами.

«Выступали спикеры в области офисной недвижимости. Отмечали, что сейчас офисы высокого класса начинают снижать цены, поэтому тот, кто меняет помещение или выбирает помещение имеет возможность переехать в помещение по классу выше, а по стоимости ниже. Также говорили о том, что офис сейчас — это не просто место для работы, особенно в городах-миллионниках, но это ещё и пространство, в котором сотруднику должно быть удобно и комфортно, что он должен иметь возможность отдохнуть, сходить на фитнес, и так далее. То есть это локация, в которой есть всё, что нужно человеку для жизни, в одном месте компактно. Конечно, это в меньшей степени, наверное, про наш город, потому что Нижний Тагил — суперудобный город для жизни, в любом месте ты через 10–15 минут оказываешься. Но в больших городах есть такая проблема и есть такая задача», — делится предприниматель.

Также, по его словам, речь шла о новых форматах складской недвижимости, в частности, появлении складов нового формата light industrial (склады и производственные площадки, которые находятся в черте города) и изменении функций торговых центров.

«Выступал спикер, рассказывал о том, что очень сильно меняется функция торговых центров, особенно на периферии больших городов. То есть если раньше из соседних городов туда приезжали люди, проводили там выходные, сейчас формат в связи с бензиновым кризисом в том числе меняется, эти центры пустеют. И что сейчас вынуждены делать управляющие торговыми центрами? Не просто выжимать всё, что можно, из арендаторов, это уже не работает. В задачи управляющих такими торговыми центрами сейчас входит не просто управление пространством, помещением, но и сервисная функция в отношении арендаторов. Вплоть до того, что начинают помогать арендаторам вести бизнес, повышать эффективность бизнеса. Начиная от выкладки товара и ассортимента, который эффективнее будет представлен, и заканчивая обучением персонала», — рассказывает Сергей Федореев.

На конференции он также поделился опытом своей компании в реализации проектов готового арендного бизнеса.

«Жизненный цикл реализации инвестиционных проектов в сфере недвижимости предполагает участие инвесторов, которые в большей степени склонны к спекулятивной стратегии. При этом существуют этапы, которые более близки инвесторам с консервативной стратегией. Мы предлагаем форматы для реализации обеих стратегий, включая юридическое оформление сделок с недвижимостью, на нашей платформе есть такие инструменты. Мы постоянно обновляем и совершенствуем функционал платформы, предлагаем новые возможности», — отметил предприниматель.