Об отличиях

Дело не в идеологии. Не в культуре. Не в экономике. Или не только в них. Очень часто важно иное - умение принимать решения.
До того, во время, после того можно многое обосновать. Но решить и решиться сегодня и сейчас дорогого стоит.
Семь человек вышли на площадь, миллион выступил против, сто миллионов и не захотели узнать. Эти семеро - история решения. Они в истории. Миллион, чтобыл против семерых на площади, никто и не вспомнит. Сто миллионов и сами себя забыли.
Вчера и сегодня. Один облил кота пивом и перевел стрелки часов, другой аннексировал часть соседней страны и искупал коней в шампанском. Один мерзавец, другой еще краше. Но второй принял решение.
Один сыграл на мировой шахматной доске, другой в «чапаева». Десять отдали свое, два приобрели. Трое подумали, решение принял один из них.
Еще раз повторю, без идеологии, без аналогий. Проблема в том, что даже веберовская институциональность требует субъекта, который будет принимать решения.
Что может быть сложнее, чем принимать решения? Особенно, если эти решения против течения, против многих, против обычаев, против PR... Проще, когда по течению и в струе.
Примеров не сильно много. Но они есть и их будет больше  Маленькое решение, даже если оно в колее, а, тем более, не в ней, важнее многого, что во исполнение...
Проще принимать решения, когда есть ресурсы, когда за спиной миллион поддерживающих и сто миллионов молчащих. Сложнее, когда с тобой семь, что готовы на площадь. Или триста против тысяч.
Когда-то Ганс Фаллада создал бессмертное «Каждый умирает в одиночку». Каждый принимает решения для себя.
Любое решение, которое нельзя обратить, есть маленькая смерть. Каждое Слово есть шаг на пути... Сегодня впереди путь...